10月23日,集團(tuan)召開改革(ge)(ge)三(san)(san)年(nian)行動(dong)(dong)動(dong)(dong)員會(hui)(hui),學習貫徹(che)黨(dang)(dang)中(zhong)央國(guo)務院對國(guo)企改革(ge)(ge)三(san)(san)年(nian)行動(dong)(dong)的(de)重要指示和國(guo)資(zi)委(wei)關于中(zhong)央企業改革(ge)(ge)三(san)(san)年(nian)行動(dong)(dong)工(gong)作部(bu)(bu)署視頻會(hui)(hui)議精(jing)神,動(dong)(dong)員部(bu)(bu)署集團(tuan)改革(ge)(ge)三(san)(san)年(nian)行動(dong)(dong)工(gong)作。集團(tuan)黨(dang)(dang)委(wei)書(shu)記、董事(shi)長余滌(di)非(fei)出席并(bing)作動(dong)(dong)員講(jiang)話,集團(tuan)黨(dang)(dang)委(wei)副(fu)書(shu)記彭(peng)敖瑞主持會(hui)(hui)議,副(fu)總經理付(fu)國(guo)清出席會(hui)(hui)議。戰略投資(zi)部(bu)(bu)負責(ze)人作了國(guo)企改革(ge)(ge)三(san)(san)年(nian)行動(dong)(dong)專題講(jiang)解。
余(yu)滌非回顧了(le)集團近年(nian)(nian)來(lai)深(shen)化(hua)(hua)改革(ge)(ge)方(fang)面取得(de)的(de)進展(zhan)(zhan)(zhan)和成果,闡述了(le)實施國(guo)(guo)企(qi)改革(ge)(ge)三年(nian)(nian)行動的(de)重要(yao)(yao)意義(yi)和目標(biao)(biao)任(ren)務(wu),指出,集團要(yao)(yao)根據國(guo)(guo)資(zi)委要(yao)(yao)求,制(zhi)(zhi)定(ding)自身改革(ge)(ge)三年(nian)(nian)行動方(fang)案,聚焦目標(biao)(biao)攻堅(jian)發(fa)力,重點抓(zhua)(zhua)好(hao)(hao)以下六個方(fang)面工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo):一(yi)是(shi)抓(zhua)(zhua)好(hao)(hao)中(zhong)國(guo)(guo)特色現代企(qi)業制(zhi)(zhi)度(du)建(jian)設(she)(she)。推(tui)(tui)(tui)動黨(dang)的(de)領(ling)(ling)導(dao)融入公司治理(li)制(zhi)(zhi)度(du)化(hua)(hua)、規范化(hua)(hua)、程(cheng)序化(hua)(hua)。二是(shi)抓(zhua)(zhua)好(hao)(hao)布局優化(hua)(hua)和結(jie)構調(diao)整。要(yao)(yao)圍(wei)繞服(fu)務(wu)國(guo)(guo)家戰略(lve),結(jie)合(he)(he)“十(shi)四五(wu)”規劃編(bian)制(zhi)(zhi),調(diao)整國(guo)(guo)有(you)資(zi)本(ben)布局結(jie)構。積極開展(zhan)(zhan)(zhan)并購重組,推(tui)(tui)(tui)進國(guo)(guo)有(you)企(qi)業存量(liang)土地(di)盤活利(li)用,聚焦科技創新(xin)提(ti)高自主創新(xin)能(neng)力,推(tui)(tui)(tui)動國(guo)(guo)有(you)資(zi)本(ben)向主責主業和核心領(ling)(ling)域(yu)集中(zhong)。三是(shi)抓(zhua)(zhua)好(hao)(hao)混(hun)合(he)(he)所(suo)有(you)制(zhi)(zhi)改革(ge)(ge)。制(zhi)(zhi)定(ding)混(hun)合(he)(he)所(suo)有(you)制(zhi)(zhi)改革(ge)(ge)管(guan)(guan)理(li)辦(ban)法,合(he)(he)理(li)設(she)(she)計和調(diao)整優化(hua)(hua)混(hun)合(he)(he)所(suo)有(you)制(zhi)(zhi)企(qi)業股權結(jie)構,穩慎開展(zhan)(zhan)(zhan)混(hun)合(he)(he)所(suo)有(you)制(zhi)(zhi)企(qi)業骨干員(yuan)工(gong)持股,對(dui)(dui)混(hun)改企(qi)業實施差異化(hua)(hua)管(guan)(guan)理(li),加(jia)強(qiang)對(dui)(dui)混(hun)合(he)(he)所(suo)有(you)制(zhi)(zhi)改革(ge)(ge)全過程(cheng)的(de)監督管(guan)(guan)理(li)。四是(shi)抓(zhua)(zhua)好(hao)(hao)健全市場(chang)化(hua)(hua)經(jing)營機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)。深(shen)化(hua)(hua)勞動、人事(shi)、分配三項制(zhi)(zhi)度(du)改革(ge)(ge),開展(zhan)(zhan)(zhan)子企(qi)業“總部機(ji)(ji)關化(hua)(hua)”問題專(zhuan)項整改,大(da)力推(tui)(tui)(tui)行經(jing)理(li)層(ceng)成員(yuan)任(ren)期制(zhi)(zhi)和契約(yue)化(hua)(hua)管(guan)(guan)理(li)。五(wu)是(shi)抓(zhua)(zhua)好(hao)(hao)改革(ge)(ge)專(zhuan)項工(gong)程(cheng)。開展(zhan)(zhan)(zhan)對(dui)(dui)“雙(shuang)百企(qi)業”在混(hun)改建(jian)立市場(chang)化(hua)(hua)機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)方(fang)面的(de)評估工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo),認真組織實施對(dui)(dui)標(biao)(biao)世(shi)界(jie)一(yi)流管(guan)(guan)理(li)提(ti)升(sheng)活動。六是(shi)抓(zhua)(zhua)好(hao)(hao)黨(dang)的(de)領(ling)(ling)導(dao)黨(dang)的(de)建(jian)設(she)(she)。要(yao)(yao)加(jia)強(qiang)黨(dang)的(de)政(zheng)治建(jian)設(she)(she),建(jian)立完善第一(yi)議(yi)題制(zhi)(zhi)度(du)和不忘初心、牢記使命(ming)的(de)長效(xiao)機(ji)(ji)制(zhi)(zhi),推(tui)(tui)(tui)進黨(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)與生產經(jing)營深(shen)度(du)融合(he)(he),開展(zhan)(zhan)(zhan)黨(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)責任(ren)制(zhi)(zhi)考核,加(jia)強(qiang)對(dui)(dui)混(hun)合(he)(he)所(suo)有(you)制(zhi)(zhi)企(qi)業的(de)黨(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo),激勵企(qi)業領(ling)(ling)導(dao)人員(yuan)擔當作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為,深(shen)入推(tui)(tui)(tui)進從嚴治黨(dang),嚴格落實八項規定(ding)精神,持續加(jia)大(da)反腐(fu)敗(bai)力度(du)。
余(yu)滌非強調,集團各級(ji)黨組織要把實施(shi)國企(qi)(qi)改(gai)革(ge)(ge)三年行動(dong)作(zuo)為重大政治責任(ren),加強對本企(qi)(qi)業(ye)改(gai)革(ge)(ge)工作(zuo)的組織領導。各企(qi)(qi)業(ye)主要負責同志(zhi)為第一責任(ren)人,要建立臺賬,層層立下軍令狀,推動(dong)改(gai)革(ge)(ge)任(ren)務落實落地(di)。改(gai)革(ge)(ge)重點任(ren)務要列入企(qi)(qi)業(ye)年度(du)考核指(zhi)標。改(gai)革(ge)(ge)三年行動(dong)要與“十(shi)四五”規劃編制工作(zuo)結合(he),與對標世界一流(liu)管理提升行動(dong)結合(he)。要做好宣傳(chuan)引導,總結典型經驗。
集團總部各(ge)職能部門負(fu)責(ze)人、各(ge)企業主要負(fu)責(ze)人及有關職能部門負(fu)責(ze)人參加了(le)會(hui)議。